為拓寬班長視野,打造學習型團隊成長平臺,萬江公司與永紅公司于5月9日-20日分兩期開展班長交流學習活動。
9日上午在西輔樓會議室舉行了開班儀式。開班儀式包括動員講話、課程培訓、雙方班長自我介紹、互結對子等多項內容。
精益智造部精益推行主管曾璇就公司WSM十二項管理工具的目的及內容進行了培訓,并就公司員工行為規范進行了強調。公司副總經理盧韜出席并作了開班動員講話,他說道:同為經歷了激烈市場競爭與洗禮的三線企業,這不僅是一次現場教學和實踐,更是一個雙方交流學習、共同成長的機會。希望通過理論培訓搭建班組管理的認知,再深入一線了解各項工具的實際運用,互相取長補短,舉一反三。永紅公司紀委書記、工會主席陳大雙在總結時提到,希望雙方基層管理人員相互展示優點、互相學習借鑒,帶著問題去思考,將理論運用于實際。
交流結束后,還將通過小結會的形式就班組團隊建設、收獲感言等問題進行問答及交流。班長交流培訓周的機制能為公司及兄弟單位搭建起溝通交流的橋梁,達到互學互促、拓寬思路、共同提升的目的。
(黨建企管部 杜雙君)